ビジネスモデル・キャンパスとは、スイスの学者であるAlexander Osterwalder氏によって開発され、現在では世界中で展開しているビジネスモデルを視覚的に理解するためのフレームワークのことです。

Business Model Canvasの頭文字から、BMCと呼ばれています。

ビジネスモデル・キャンパスは、ビジネスにおいて極めて重要とされている9つの要素を図式化し相関関係を明らかにすることで、ビジネスの収益構造についての理解を深めるためのものです。

あらかじめどこに何を記入するかが決まっていて、記入するための枠が用意されているのでそこに事業のビジネスモデルを当てはめていきます。

出典:Strategyzer The Business Model Canvas(https://strategyzer.com/canvas/business-model-canvas)

9つの要素

1 . 顧客セグメント

2 .提供価値

3 .チャネル

4 . 顧客との関係

5 . 収益の流れ

6 . キーリソース

7 . キーアクティビティ

8 . キーパートナー

9 . コスト構造

以上の9つからなり、自社内のことから顧客にかかわる要素まで多角的な要素が入っています。

このようにビジネスの全体を捉えることで、事業としての利点がいくつか挙げられます。

・複数の側面から考えなければいけないことに関して、視覚化することでより端的に考えることが可能。

ex)コストに見合った事業であるかどうか

・新規事業を開発する際、ビジネスモデルに関して顧客のニーズの有無や収支バランスの妥当性を検証するためのツールとして使うことが可能。

・ビジネスモデルを9つの要素に分解する必要があるので、今まで考えていなかった観点からも考えることが可能。

・他社のビジネスについて考察することが可能。

→他社のビジネスモデルの強みと弱みを知ることで、自社にてさらなる改善をすることができる。


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